企业创新失败案例分析:柯达、富士胶片、瑞幸与诺基亚的衰落启示

企业不创新失败的例子

未能跟上创新的公司的例子:三大电影公司柯达;富士胶片和瑞幸未能改变公司的战略,因为他们没有意识到技术创新对“客户”和市场的冲击和影响。
未能及时创新已经退出历史舞台,类似的比较已是经典。
诺基亚等手机品牌未能及时调整技术创新对“客户”的影响以及对市场的影响,导致市场份额大幅下滑。
苹果和安卓手机。
温馨提示:以上信息仅供参考。
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诺基亚为什么会衰落

诺基亚将因缺乏创新而衰落。

在谈到诺基亚时,苹果首席执行官蒂姆·库克表示,不创新将不可避免地导致灭亡。
诺基亚就是一个例子,尽管它曾经在全球市场上占有很大份额,但由于缺乏创新而衰落的公司。
这可能给所有企业敲响警钟。

对于组织来说,选择发展战略至关重要。
在发展战略上,无论是大胆创新,还是单纯复制,都已经为未来的命运奠定了基础。
诺基亚给我们的第三个启示是,创新固然有风险,但保守和迭代只会走入死胡同。

扩展信息:

其实,在iOS和Android普及初期,诺基亚团队开发了一个系统来与它们竞争:贝拉体系,但这个体系在埃洛普上任后不久就被无条件终止。
2012年,埃洛普宣布了最新的SymbianBella系统:诺基亚808Pureview,他将不再允许它的制造和开发。

贝拉系统的研发人员也很疑惑:为什么不让我们开发呢?埃洛普似乎在说:“我是老板,你也是老板?我听你的还是听我的?你想开发就走吧。
诺基亚员工是不可以开发Bella系统的。
”“

不幸的是,自从埃洛普接任诺基亚首席执行官以来,诺基亚的销售和收入一直在下降,并且从未增长。
当世界崛起时,诺基亚就会衰落。
国际社会还给这种现象起了一个科学术语,叫做“埃洛普效应”。

直到2013年9月2日,微软正式以54.4亿美元收购诺基亚,埃洛普宣布辞去诺基亚职务,重返微软,并要求金额为2500万美元的遣散费。
·RajeevSuri成为新任首席执行官。
可以说,诺基亚是以有竞争力的价格卖给微软的。

参考来源:人民网-为何世界首富救不了今年的“霸主”诺基亚

参考来源:人民网-诺基亚的衰落揭秘:公司凋零而无创新

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