华为卖出荣耀

最新声明！华为回应出售荣耀！

嘿嘿，这个问题不久前是一个很大的话题。
实在没想到这么快就解决了。

去年，华为宣布出售荣耀。
那时我还在想该怎么办。
当时，荣耀的年产量为7 000万台。
这是一个中低价位的品牌，效果相当好。

结果最近才正式公布。
收购方是一家名为深圳市置信新信息技术有限公司的公司，看上去还挺官方的。
其背后是深圳市国资委，还有众多参与投资的荣誉经销商和代理商。
苏宁、天音通讯等品牌都是知名品牌。

华为一位官员表示，这是因为美国对此无能为力。
荣耀的供应商、工厂、渠道都受到影响，所以我们采取措施避免破坏整个链条。
简单来说，就是让大家可以一起吃饭。

看看收购方的股东、国企、民企以及众多的渠道商，真是大家都在一起“自救”。
声明还澄清，不会影响荣耀的发展方向。
旧的团队和旧的策略将是他们应该有的样子。
投资者还承诺做同样的生意，与其他经销商公平竞争，只是为了赚钱。

华为本身也在其官网发布了声明。
这意味着，这实际上是因为技术不可用、消费业务面临很大压力而完成的。
这样销售可以维持光荣的产业链，防止其他产业崩溃。
出售后，华为将不参与、不持有任何股份、不参与运营。
我认为荣耀对其前员工和代理商非常友善。

说实话，这个策略很无力。
不过，如果换个角度想，新荣耀拥有如此多的资源，包括各大经销商的资源，或许也是一种新的方式。
就看人们以后能想出什么花招了。

不管怎样，这个问题已经解决了。
既然华为退出了，新荣耀就只能自己干了。
没有人知道未来会怎样。
但至少它不会破坏整个生态系统，我们可以认为这就是结果。

荣耀当初被华为卖的价格

说白了，荣耀向智信卖超千亿的核心就是：生存。

当时，华为正被美国打压，供应链中断的风险天天存在。
我们去年开展的项目由于美国的限制几乎被阻止。
我们先来说说最重要的事情。
华为将荣耀业务剥离出售，让品牌和供应链不受影响。
很多人没有注意到这一点。
当时，市场认为这是一个极限。
事实上，华为保留的只是“外壳”和“品牌”。
还有一点是，交易涉及研发和员工。
去年公布的数据显示，参与人数超过1 8 ,000人。
考虑到专利技术，这笔钱对于买家来说算是损失。
还有一个细节非常关键。
交易时间是2 02 0年1 1 月，与华为Mate 4 0上市时间差不多。
如果没有卖出去，新机供应链就跟不上。
其实会很尴尬。

一开始我以为华为彻底放弃了，后来发现错了。
他们保留了新的致信外壳，以保持荣耀品牌的影响力。
等等，还有一件事。
买家花了超过1 000亿，现在荣耀手机国内份额已经恢复到5 %左右。
这算不算利润？
提示，现在买家最头疼的是如何将荣耀与“华为系列”彻底分开，否则用户仍然会认为“这不只是华为手机”。

传闻华为荣耀品牌打包1000亿卖出，背后到底意欲何为？

说实话，千亿打包卖华为荣耀还是挺复杂的。
这里有很多门。

首先，主要原因是为了躲避美国的制裁。
你看，美国实施第三轮制裁时，华为连芯片都无法制造。
其他制造商出售给他们的芯片必须得到美国的批准。
当时荣耀的手机业务已经破产，无法生产。
之所以出售荣耀，是为了让荣耀业务独立出来，不再与华为纠缠不清。
这样，您就可以自己找到芯片并照常开展业务。

第二，我们希望荣耀能够单独列出。
负责此次交易的新公司和荣耀计划在未来三年内将荣耀推向股票市场。
如果你这样做，你可以赚更多的钱，荣耀会成长得更快，你的品牌也会更受欢迎。
他还提出了各种薪酬计划，比如一次性回购员工股票、按照2 01 9 年盈利的1 .7 倍进行补偿、给予他们期权等。
这样，员工心里舒服，愿意遵守，这也为以后上市后的股权管理奠定了基础。

第三，针对鸿蒙系统。
很多人认为荣誉之分的起源其实是属于鸿蒙的。
在手机方面，荣耀已经拥有很大的市场份额，进一步增长对它来说未必是好事。
关键是让鸿蒙操作系统在更多设备上可用。
如果所有家电厂商都用鸿蒙、IoT将创建生态系统。
如果每个人都使用统一的标准，就可以避免每个人都各司其职，从而产生很大的内耗。
荣耀是一个让所有人受益的载体，也吸引更多的合作伙伴加入。

第四，我想成为行业的佼佼者。
华为退出终端产品，实际上是在提高自己的战略高度。
芯片、系统等，华为已经逐渐成为一个产业平台。
虽然手机份额有所下降，但整体市场可能更大。
华为目前在全球拥有7 8 亿用户，未来可能会增长得更快。
其他手机厂商加入鸿蒙，相当于获得了早期红利，避免了直接与华为合作，甚至造势。

仅此而已。

华为为什么卖掉荣耀呢？