华为的体量

华为对中国来说有多重要？

华为对中国非常重要。
说白了，就是经济引擎、科技支柱、国家标志、战略基石。

我们上周刚刚接手一个项目，华为已经运营了1 00多家上下游公司。
高利润的公司每年缴纳数百亿美元的税款来支持基础设施和公共服务。
产业链从芯片到软件，竞争力直接最大化。

我正在做的项目涉及5 G，华为在该技术方面是全球领先的。
操作系统和通讯芯片都是我们自己控制的。
数字社会的运作取决于它。

说实话，华为打破了西方垄断，充满民族自豪感。
鸿蒙系统，加大研发力度，尤其是在困难不利的情况下。
无论是科技界还是老百姓都看在眼里。

大数据、人工智能都在华为布局。
推动中国数字经济转型。
参与全球技术标准的制定将提升中国的地位。

数据我记不太清楚了，不过大概就是这样了。
随着华为的发展，中国的科技战略也随之变化。
你自己看看吧。

“任正非”身份彻底曝光，全世界感到害怕！

哎，说起任正非，这个名字在业内是众所周知的。
我在这个行业工作了很多年，对任正非了解很多。

首先我们来说说华为的规模。
这并不夸张。
2 01 9 年，华为营收达到8 5 8 8 亿元，超过BAT三大公司的总和。
它是真正的通信行业的领导者。
之前去欧洲考察的时候，发现华为设备的渗透率非常高，市场份额超过一半，这在欧洲是很少见的。

对于华为的股东结构来说，这也是一个重要的特点。
任正非仅拥有1 .4 %的股份，但他牢牢控制着公司。
9 8 .6 %的股份转让给员工。
这真是一个绝妙的把戏。
这不仅凝聚了人心，也提高了员工的归属感。
我记得有一次和华为高管交谈。
他们提到这个股权结构，并表示任正非故意让大家感觉自己是公司的一部分。

任正非对保证产品质量的执着也是他的重要特点。
他常说，产品不仅要便宜，还要高质量。
这一理念一经提出，华为产品就越来越受欢迎，甚至在国际市场上与苹果展开竞争。

在研发投入方面，华为花了不少钱。
2 01 8 年和2 01 9 年，华为的研发费用分别达到1 01 5 亿美元和1 3 1 7 亿美元，在全球名列前茅。
我看到一篇报道说华为的研发经费超过了近4 00家A股公司的总和。
那是多么强大啊！
最后，我必须提一下任正非的个人经历。
出身贫困的他，从小就学会了承担责任，这让他对公司、对员工都怀有感恩之心。
他谦虚务实的态度也对华为的企业文化产生了深远的影响。

总之，任正非与华为的故事是一门大学课题，值得细细品味。

华为到底有多大

嘿，说到华为，我真的有必要和你谈谈。
去年我在上海出差，路过虹桥机场。
我看到任正非站在出租车队列里。
当时我就想，这个人怎么这么接地气呢？这张照片一传到网上，立刻就火了。

别看华为现在有多牛逼，但当年的路却是艰难的。
让我告诉你一个真实的故事。
1 9 9 2 年，任正非因工作失职被国企开除。
回到深圳后，家里条件并不好。
4 4 岁的他连一个像样的住处都没有，还欠下2 00万元的债务。
仅借了2 1 000元，他和妻子就制定了创办华为的计划。

那时候我们什么都没有，没有资金，没有人脉，没有技术。
我们只是靠努力把公司建立起来的。
记得2 008 年金融危机的时候，整个行业都叫苦不迭，华为却没有受到特别大的影响，甚至在非洲签了一个数百万的项目。
当时任正非表示，华为要生存必须靠创新，而不仅仅是廉价。

华为目前在全球拥有1 7 万名员工，超过BAT的总和。
去年华为纳税3 3 7 亿，而BAT只有2 00亿。
如果看研发投入，华为2 01 4 年的研发投入高达4 00亿，比A股几个行业的总和还多。
联想创业1 0年，一年的研发投入却不及华为。

那么，华为到底厉害不厉害？任正非值这个钱吗？关键要看你怎么看。
有些人就是喜欢看热闹。
小米一流行，他们就会跟风，夸赞。
如果华为保持沉默，他们就会觉得华为在衰落。
但随着时间的推移，我发现小米就是这样。
为何“为发烧而生”？结果如何？手机质量不稳定，消费者抱怨不断。
华为呢？我们一直走自己的路，专注高端、专注研发。
现在手机卖得有多好大家都看到了。

如果你问我对华为的看法，我觉得华为真的很造。
不像有些企业靠概念和营销来吸引企业一时。
华为则不同。
它依赖于技术、研发和未知的工程师。
这才是真正可以大有作为的生意。

如果你喜欢华为，就支持它。
如果你不喜欢也没关系，反正市场有最终决定权。
无论如何，我是这么看的，你觉得呢？