华为攻克eda

华为四度“落子”，国产EDA在资本市场叱咤风云

国内EDA企业发展迅速。
华为和哈勃投资经常有所行动，表明他们对此领域持乐观态度。

这些公司的融资和上市情况良好。
国内外资本都在关注。

但与国外主要厂商相比，差距依然明显。
但国产替代是大趋势，市场空间不受限制。

如何持续加大研发投入是一个关键问题。
资本的涌入可以解决一些财务问题。

后摩尔时代，EDA领域有很多机会。
本土化进程能够激发整个行业的升级。

华为事件核心！EDA卡脖子，未来仿真软件国产替代?空间巨大！

嘿，你是对的。
华为问题的症结在于美国。
技术限制变得越来越严格。
最重要的是，EDA 领域给我们留下了深刻的印象。

几年前，我和一些朋友在深圳吃饭时谈论了芯片。
他们苦笑着说，如果没有EDA，设计芯片就像盲人摸象，根本行不通。
这种EDA是芯片设计的“芯片之母”。
没有它，整个供应链就会停止。

你提到的情况我也在新闻上看到了。
2 02 0年，美国突然下狠手，说不许华为使用自己的软件和技术，甚至连不能在全球使用的美国企业也不许向华为供货。
这直接削弱了华为的设计团队。
尤其是大厂商，比如Synopsys、Cadence，立即停止了授权，华为的设计项目就被困在那里。

国内这些企业其实很早以前就开始从事这个行业了。
作为华大九天，我记得他们是在2 008 年左右开始发力的。
一位在华大九天工作了几年的朋友告诉我，当时的条件非常艰苦，远不如三巨头。
但他们坚持了下来，现在情况终于好转了。

其他如吉塔半导体、冠拓红外等也都在部分领域做出了替代。
我记得Jita的流程设计包，支持Cadence环境，可以简化设计流程。
那时并不容易。

房屋置换问题确实刻不容缓。
想想看，2 01 8 年全球EDA市场将接近1 00亿美元，而中国则占据了这个大饼的9 5 %。
如果我们自己不能创造一些东西，我们不就只能任由别人摆布了吗？所以现在国家也重视起来。
华为被封杀，进一步推动了这一领域的发展。

未来这些国内EDA公司要实现全流程的工具和性能还得努力。
我们还需要与国内芯片设计和制造公司合作，构建生态系统。
国家可能会继续支持他。
毕竟关键技术必须自己掌握。

不过，这个EDA技术太复杂了，我这个老人实在不敢乱说。
但从目前的发展趋势来看，内部替代是大势所趋，只是时间问题。