诺基亚手机为什么会成功

诺基亚手机取得成功的原因是什么

诺基亚成功就这几点：
1 . 通话稳如铁。
1 9 9 0年代，欧洲信号差，诺基亚的通信质量直接碾压对手，用户根本不用选。

2 . 持续搞研发。
2 003 年推出S4 0系统，一年迭代一次功能，功能机时代一直领先。

3 . 质量硬核。
2 005 年诺基亚手机摔一跤不坏的新闻到处是，成本控制到极致。

4 . 销售网铺天下。
2 007 年全球渠道超过3 0万点，村村寨寨都有卖。

5 . 修手机方便。
2 01 0年，换电池半小时搞定，售后比苹果还接地气。

你自己掂量。

分析诺基亚在2g时代成功的主要原因是什么

说白了，诺基亚的成功在于它像可口可乐一样，构建了一个强大的品牌形象。
其实很简单，诺基亚在电讯业建立了三大优势：最佳品牌、优秀生产物流管理，以及卓越的产品质量。

先说最重要的，诺基亚的品牌价值去年达到了全球第五，这得益于他们像可口可乐一样重视品牌，去年广告及赞助费用高达9 亿美元，占销售额3 %。
另外一点，诺基亚的宣传策略也很高明，比如早在1 9 9 5 年就开始与电视和电影合作，将手机植入《老友记》等热门剧集和电影中。

我一开始也以为诺基亚只是把手机当高科技产品来宣传，但后来发现不对，他们更擅长将产品定位为生活潮流的一部分，比如通过明星效应推广新手机，就像1 9 9 9 年将8 8 6 0赠予辛康纳利那样。

还有个细节挺关键的，诺基亚的物流管理能力也像戴尔一样出色。
比如2 000年飞利浦芯片厂失火，诺基亚迅速应对，成功维持了供应链，而爱立信则因为供应问题未能达成生产目标。

等等，还有个事，诺基亚在手机市场放缓时做出了明智的调整，比如在2 000年初就停止了大规模增聘员工和扩张计划，避免了大规模裁员。

最后提醒一个容易踩的坑，那就是忽略细节。
诺基亚成功的一部分原因在于他们重视手机的颜色和设计，这可能是其他高科技手机公司所忽略的。

所以，我认为诺基亚的成功值得其他公司学习，特别是在品牌建设和市场定位方面。

诺基亚为什么那么的成功？

1 9 9 5 年，摩托罗拉8 9 00是国内首款GSM手机。
摩托罗拉1 6 6 C、GC8 7 C，再到STARTAC系列，是摩托罗拉黄金时代。
爱立信是唯一能抗衡的对手，如GF7 8 8 C、GF7 6 8 C。
松下、NEC、飞利浦、三菱、索尼是边缘厂商，诺基亚也算。
诺基亚8 1 1 0技术上不错，但卖得不好。
5 1 1 0、3 2 1 0靠价格战，诺基亚当时没技术优势。
诺基亚曾请求爱立信收购，靠质量坚持下来。
S6 0平台让诺基亚成功，7 6 5 0抓住了机会。
S6 0非完全智能化，操作灵便，能装软件。
摩托罗拉V3 成功，但沉醉其中，没抓住智能手机时机。
V3 失策，给诺基亚留了空间。
摩托罗拉Linux策略失败，可扩展性差。
三星不重视智能手机，日系手机不行。
索尼爱立信忙内部，诺基亚S6 0发展空间大。
多普达和微软短视，S6 0一枝独秀。
诺基亚靠质量、时机、策略赢了。