诺基亚衰落：从辉煌到没落，系统与技术变革的夹缝求生

诺基亚为什么会衰落

诺基亚为什么下降？ 诺基亚为什么输？ 它不会在系统上丢失，而是在触摸屏上！ 由于Symbian系统，诺基亚一直在制作按钮电话，直到发布Apple 4 电容器屏幕电话为止。
诺基亚仍在推出电阻屏幕电话。
在过去的六个月中，诺基亚给人们的印象是它无法跟上步伐，因此失去了人民的心。
直到半年后，诺基亚才更新了Symbian 3 系统以发布第一个N8 ，显然是“过时的”，直到一年后，N9 才发布。
对于塞班来说，成功是正确的，塞班人的失败是正确的！ 诺基亚不努力吗？ 答案是不是吗？ 首先：当时，Symbian系统是世界上最大的系统，用户数量最多。
如果仅仅是因为苹果4 被释放，这是否会被世界各地的人们反对吗？ 这样，诺基亚会更快地下降！ 第二：Symbian系统代码很复杂，接近WinXP，许多开发人员宁愿开发Android，也不愿开发Symbian，因为Android很简单，Symbian太难了！ 第三：地理位置 - 诺基亚来自欧洲芬兰！ 欧洲人给人们一种务实的精神。
看看他们的硬件产品，哪一种与卓越无关？ 例如：梅赛德斯，宝马，奥迪，兰博基尼。
看诺基亚手机，他们一次又一次地摔倒。
但是，Android太开放了，这不符合他们的想法，苹果无法加入，因此必须加入Meego和WP。
这两个系统在开放和封闭之间，这与它们完全一致。
第四：Google不同意！ 尽管Google邀请诺基亚加入Android，但诺基亚也有条件，也就是说，它必须享受诸如诺基亚地图导航，音乐等特殊治疗方法。
所以诺基亚拒绝了！ 为什么！ 时间，命运实际上是最大的问题！ 如果诺基亚是汽车，那不是畅销书吗？ 诺基亚蓬勃发展，直到其下降。
诺基亚成立于1 8 6 5 年。
当时它主要用于制作纸。
后来，它逐渐发展成为手机制造商，例如橡胶鞋，轮胎，电缆等。
自1 9 9 6 年以来，诺基亚已连续1 4 年占据了第一笔市场份额。
面对新操作系统的智能手机的兴起，诺基亚在2 01 1 年第二季度超越了苹果和三星的世界第一手机销售的地位。
2 01 1 年2 月1 1 日，诺基亚和微软达成了一个全球战略联盟，并在深度进行了合作，以共同开发Windows Phone Phone Phone操作系统。
2 01 3 年7 月1 1 日，2 3 :00，诺基亚Lumia 1 02 0有4 1 00万像素，在纽约正式发布。
2 01 3 年9 月3 日，微软宣布将以约5 4 .4 亿欧元的价格收购诺基亚设备和服务（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。
将来，诺基亚将努力开发三个支柱业务：这里地图服务，诺基亚解决方案和网络（NSN）和领先的技术。
2 01 4 年4 月2 5 日，诺基亚宣布已完成与微软的手机业务交易，并正式退出了手机市场。
诺基亚为什么下降？ 为什么不使用Android？ 诺基亚曾经很棒。
除了自己的硬件外，它还为其Symbian系统感到自豪。
Symbian系统是如此光荣。
现在，随着开源Android和Apple Systems的出现和连续成熟，诺基亚的Symbian系统已被手机制造商和开发人员逐渐放弃。
新一代的移动电话操作系统更时尚，符合预订，并更多地满足用户的需求。
越来越多的制造商和开发人员疯狂地加入了诸如Android之类的系统平台。
因此，Android击败了Symbian。
为了与Android，有必要创新更先进的系统。
诺基亚并没有下降，但它的原始手机技术已被时代慢慢抛弃。
现在，新的手机系统Windows Phone正在慢慢节省诺基亚。
诺基亚为何下降，这表明，只要公司无法跟上时代的步伐，被替换的速度就超出了想象。
苹果有许多诺基亚。
诺基亚为何像摩托罗拉这样的诺基亚衰落在早期阶段发展良好，而这条路线的发展在后期良好，但首先被另一方夺走。
你还在静止不动。
自然地，摩托罗拉很棒，诺基亚已经开发了手机智能，因此基本上替换了摩托罗拉一段时间，但在更令人敬畏的互联网方面没有发展。
苹果已经领先并进入了互联网时代，因此取代了诺基亚。
诺基亚的衰落是趋势吗？ 诺基亚在创新方面不只是落后吗？ 与Apple和HTC相比，诺基亚并未如此迅速发展。
因此，相对市场份额下降，我相信诺基亚会赶上！ 是什么导致诺基亚导致诺基亚的下降。
首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计概念逐渐落后于时代的趋势。
在我们的印象中，很长一段时间以来，诺基亚手机一直很乏味且没有变化，而消费者的需求则多种多样。
诺基亚顽固地坚持其手机系统，并且早在2 008 年就发布了Android系统，而诺基亚电话则顽固地坚持其2 01 1 年之前的Symbian系统，而没有任何危机意识； 第三，诺基亚团队改变科学和技术成就的能力并不强大。
在当今的手机制造业中，可以说Android手机占据了世界。
2 009 年，Android手机仅占市场份额的1 .6 ％，而到2 01 3 年底，市场份额约为8 0％，增长率惊人。
与位于高端市场中的iPhone相比，所有高中和低端市场的全部覆盖范围是Android智能手机抓住手机市场的杀手，诺基亚手机的下降也表明忽略消费者需求的严重后果。
为什么诺基亚衰落从经济角度解释。
诺基亚下降的原因如下：1 诺基亚曾经很棒。
除了自己的硬件外，它还为Symbian系统的荣耀感到自豪。
2 苏比亚系统曾经是如此光荣。
现在，随着开源Android和Apple Systems的出现和成熟度，诺基亚的Symbian系统已被手机制造商和开发人员逐渐放弃，而新一代的移动电话操作系统的新一代更加时尚。
3 遵守保留率，并满足用户的需求。
越来越多的制造商和开发人员疯狂地加入了诸如Android之类的系统平台。
4 因此，Android击败了Symbian。
为了与Android竞争，有必要创新更先进的系统。
5 诺基亚并没有下降，但原始的手机技术已被时代慢慢抛弃。
现在，新的手机系统Windows Phone正在慢慢节省诺基亚。
诺基亚的下降对芬兰意味着什么？ 在2 000年，诺基亚对芬兰的GDP贡献了4 ％，这并不是一件坏事。
在诺基亚光荣时期，诺基亚几乎成为芬兰的象征。
但是，芬兰人对诺基亚的下降一定很困惑。
芬兰经济学院的数据表明，到2 01 2 年，诺基亚对芬兰GDP的贡献已变得负面。
诺基亚手机不再是芬兰人民的最爱，越过天空的愤怒的小鸟已成为诺基亚以外的另一个芬兰象征。
可悲的是，愤怒的小鸟在另外两个平台上变得流行。
墙Street Journal网站最近发表了一篇题为“诺基亚的衰落可以帮助芬兰”的文章。
从情感的角度来看，似乎有点意思是说诺基亚的衰落对于芬兰的企业家环境来说是一件好事，但这是客观且可见的实际情况。
创业桑拿董事总经理Miki Kuusi，Slush Enterpreneurship会议的Helsinki企业家加速器兼组织者Miki Kuusi持有此观点。
他说：“在短期内，诺基亚一直是全国性的痛苦。
诺基亚曾经是该国的骄傲，但企业家行业中的大多数人都认为，这将驱动初创企业的出色才能。
” 在过去的几年中，诺基亚的员工一直在下降。
2 01 0年3 月，诺基亚拥有近1 2 6 ,000人，到今年年初，诺基亚的员工的雇员不到9 3 ,000。
微软收购诺基亚设备和服务后，微软的领导层将包括3 2 ,000名诺基亚员工，其中包括芬兰的4 ,7 00名员工。
Mikikuusi说，离开诺基亚的一些员工正在进行一些非常前瞻性的研究。
一位前诺基亚员工与他谈论了在空中使用静电无线电手机充电的创造力。
例如，每个人都熟悉的乔拉（Jolla）说，大约9 0％的公司员工来自诺基亚，他们恢复了诺基亚（Nokia）制造智能手机的Meego系统。
诺基亚的工作经验对于新公司（例如开发产品和进行国际管理运营）非常有用。
诺基亚的才能出口是诺基亚经济衰退的术语，对才能的吸引力下降也是另一个方面。
Mikikuusi认为，在诺基亚的鼎盛时期，几乎所有杰出的芬兰学生都想在诺基亚工作，但是近年来这种情况发生了巨大变化。
从数据的角度来看，诺基亚已经获得了大量芬兰工程师和熟练的毕业生，也是芬兰经济研究所的数据。
2 01 0年，诺基亚的6 0％的员工不到3 0年，有4 3 ％的员工经历了专业的技术学习课程，而大约3 7 ％的员工拥有硕士和硕士学位或更高学位。
足以证明诺基亚是一家年轻，高技能且受过高等教育的公司。
这种情况曾经发生在瑞典爱立信。
对于瑞典人来说，爱立信是他们就业的首选，但现在已经不同了。
斯德哥尔摩出现了许多成功的技术初创公司，使该市成为技术枢纽。
显然，诺基亚会死的俗话说是一种损害。
尽管已经出售了设备和服务部门，但减肥后仍然可以做一些事情。
北欧创业社区的博客ArcticStartup首席执行官Dmitrisarle说：“诺基亚拥有金钱，研发能力，该设备正在出售。
我认为这不是诺基亚的终结。
但是诺基亚目前唯一的机会是专注于R＆D。
瑞典风险投资公司Creandum Advisorab的合伙人Staffan Helgesson认为，新诺基亚不能重复旧诺基亚的错误。
老诺基亚曾经在内部解决所有问题，而不是创建由初创企业和企业家组成的生态系统。
如果诺基亚周围有这样的生态系统，诺基亚将不会那样。
关于诺基亚对企业家精神的影响，诺基亚发言人道格·道森（Doug Dawson）有不同的看法。
他认为诺基亚本身非常支持初创企业。
诺基亚的桥梁项目创建了一千多家初创公司。
和Hewei ...谈论诺基亚衰落被苹果欺骗的原因。
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哈哈，iPhone出现后立即成为触摸屏。
但这只说诺基亚在国内市场的份额仍然很大。
中低端市场非常大。
如果说诺基亚在中国有所下降，那不是人口淹没了它。
无论如何，苹果是苹果，无论如何，Android都是好的，但是如果您不考虑它，您可以以一到两千美元的价格购买苹果吗？ 没有2 000 Android，我可以购买什么好机器？ 只有诺基亚为您配备了智能系统高像素相机，而且很便宜

这些年，哪些著名的创业公司倒掉了？

1 曾经著名的Sanlu集团因有毒奶粉事件而臭名昭著。
她的产品损害了无数无数的孩子，并最终破产并赢得了最佳惩罚。
桑卢集团曾经是一大批企业，它们融合了牛奶牲畜，牛奶加工和研究与科学发展的繁殖。
它在早期发展良好，并获得了国家科学技术奖。
但是，在2 008 年5 月，由桑卢奶粉引起的儿童肾脏石头事件爆炸了，他的公司形象降低了。
奶粉中的通奸和三聚氰胺导致了全国儿童健康危机。
2 009 年2 月1 2 日，桑卢集团宣布破产。
2 009 年3 月4 日，Sanyuan Group成功地以6 1 6 5 亿元人民币赢得了Sanlu的资产，标志着这位前中国奶牛场的正式历史。
2 莱特，莱夫夫曾经引起了人们对其创新的商业模式和扩展策略的广泛关注，但是在2 01 7 年，它面临着1 6 亿元人民币的巨大损失，其7 年的利润几乎耗尽了，而贾伊兴（Jia Yuing）的财富也随着4 00亿美元而萎缩。
2 01 7 年1 2 月，Liu Shuqing接任LETV的总经理和公司的法律代表。
letv破产的证券是其公司通常没有竞争，并且都是第二和第三级。
在激烈的竞争市场中，这些公司无法赚钱，并且可以继续赚钱，直到他们的资本精疲力尽并会损失。
3 .诺基亚前手机市场拒绝了，因为他未能适应智能手机时代的到来。
执行副总裁艾哈迈德·韦（Mary T. McDowell）在接受哈佛商业评论采访时对公司的情况表示反思，他强调美国市场由主要的电信运营商主导。
为了分享市场，诺基亚必须推出独特但功能强大的产品，这些产品相对剥夺了开发来源市场的其他产品。
诺基亚的下降是技术变革和市场适用性不足的悲剧，也是许多人对早期移动通信时代的记忆的象征。

诺基亚发展的五个阶段

在第一阶段，诺基亚始于1 9 5 0年代。
与中国的贸易关系。
1 9 8 5 年，诺基亚在北京开设了第一家办事处，并开始了中国的初始发展水平。
在1 9 9 5 年之前，中国手机市场以摩托罗拉为主，摩托罗拉的市场份额高于8 0％以上。
第二步是在1 9 9 6 年至2 000年，摩托罗拉，爱立信和诺基亚在第三个州。
在此阶段，巨人没收了市场份额的8 0％以上，但是在舞台结束时，本地品牌进入了中国移动市场，并参与了学习和收集水平。
In the third phase, domestic mobile phones were developed from 2 001 to 2 001 and the domestic mobile phone brands such as Boduid, TCL, HaInkin, Haia, Haia, Haia, Haia, Haia, Haia, Haiver, Haier, HaInkin, Haia, Haier, Haia, Haier, Panda, Haier, Haia, Haia, Haier, Haia, Haia, Haia, Haia, Haia, Haia, Haier, Haia,海尔，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚，海亚是进入市场的魔法武器。
从2 003 年到2 004 年，从2 003 年开始的本地手机约占中国移动市场的一半。
在2 005 年末，诺基亚目前正在这4 个国家 /地区的基础设施基础，包括东部基础设施基地的地下室。
它是世界上备受赞誉的消费者品牌之一。
2 008 年第一季度，诺基亚的中国互联网用户登录是领先的中国互联网用户手机市场（3 2 .5 ％）。
此外，世界上最声音的品牌诺基亚是可口可乐和麦当劳的第三名，麦当劳是欧洲最强大的公司之一。
诺基亚成立于1 8 6 5 年。
它位于芬兰的芬兰。
它是全球移动通信和全球第三大手机生产的领导者。
一系列手机配备了服务和软件。
用户可以遇到音乐，游戏，商业和其他活动。
此外，诺基亚通过诺基亚西门子提供通信网络的设备，设备和设备。
它提供服务和解决方案。
2 01 1 年2 月，诺基亚和微软与全球战略盟友达到了全球战略性的Allid。
在过去的几年中，诺基亚股票申请了伦敦，伦敦，伦敦，伦敦和斯托克利·玛拉尔（Stockley Marurities Marurities Marurities Marurities Marurities Marurities Marurities）的甲壳虫乐队（Beatles of London）的甲壳虫乐队（Beatles），该股票是在1 1 月2 4 日申请了英超联赛。
2 01 1 年1 1 月，诺基亚宣布了全球1 7 ,000名员工。
本文来自繁荣。
它将在退化过程中分析其营销策略和分析。

用市场营销知识分析诺基亚没落的原因是什么？

诺基亚的衰落仅限于手机部分，这曾经是诺基亚世界媒体巨头的欧洲自豪感。
中国也有大量忠实的消费者群体，但是从营销角度来看，任何品牌都有四个阶段。
这个生命周期就像动植物，经历了分娩，成长，成熟和衰落的过程。
在营销行业中，它被称为品牌的生命周期。
它包括五个阶段：怀孕时间，早期时间，成长时间，成人时间和衰退期。
在研究和开发，测试销售之后，该产品参与了市场，逐渐形成了一定的影响力并创建了一个品牌。
然后，在此基础上，逐步开发直到产品在市场上不流行并且品牌不再具有影响力为止。
诺基亚是一家拥有1 4 0多年历史的芬兰公司，甚至在许多市场中都成为“手机”的代名词。
但是，到达山峰后，诺基亚开始缓慢。
\ x0d \ x0a，尽管世界各地的许多组织和个人都发表了鲁基亚弱点的原因，并且从不同观点和层面上有许多观点，但从营销观点中，它主要归类为以下主要原因：\ x0d \ x0a1 战略错误：请勿及时调整智能手机； \ x0d \ x0a诺基亚的经理因临时荣耀而醉酒，缺乏战略愿景，而不会制定高贵的发展计划，以便当竞争对手进行攻击时，他们不会做出快速的决定。
诺基亚管理太专注于现有产品的“逐步创新”，而忽略了“破坏性创新”。
战略计划甚至更糟。
它的操作系统是Sysbian，但也开发了Maemo/Meego系统。
诺基亚不知道将来哪个平台会成功。
它希望同时考虑两个平台的开发，但这意味着该公司不知道生态系统对移动制造商的重要性。
从市场的角度来看，当Android和iOS是市场上升的明星时，诺基亚未能放弃Symian系统并转向Meego平台的新一代是一个致命的错误。
放弃了Sysbian和Meego的独立研究和开发，当时投资于无薪Winphone系统，另一个步骤是错误的。
\ x0d \ x0a2 内部原因：公司的管理不能很好地实施； \ X0D \ X0A为了扭转这种情况，诺基亚聘请了Microsoft Stephen Elop的前首席执行官为2 01 0年诺基亚首席执行官，希望扭转下降。
上任后，埃洛普（Elop）进行了大量解雇。
在2 01 0年第三季度末，手机和移动地图中该公司的员工总数仅为4 4 ,6 3 0，较低去年同期，许多人为6 0,9 9 5 诺基亚的研发部门是公司成功的关键，但诺基亚的企业文化限制了该部门的发展。
由于缺乏对诺基亚的愿景和管理，研发部门给出了一些好主意。
诺基亚确实可以迅速对市场变化做出迅速反应，但当今世界上还有两个创意竞争对手，即Google和Apple。
\ x0d \ x0a3 错误：请勿选择Android系统。
\ X0D \ X0A根据Canalys市场研究机构提供的数据，2 01 0年底，Android系统的市场份额正式超过了诺基亚Sysbian，成为智能手机领域最常用的操作系统。
根据IDC发布的数据，2 01 2 年第三季度，Android系统占全球智能手机市场的7 5 ％。
IDC在另一份报告中说，诺基亚已于2 01 2 年1 0月从领先的智能手机制造商中脱颖而出。
为了恢复下降，诺基亚在2 01 2 年2 月采用了一项新战略，并决定放弃已经运营多年的Sysbian系统，但在Microsoft Windows Phone Phone Phone Ecosystem中进行了错误的投资。
它变得更加顺畅，走上了错误的道路，终于很难回来！